桐乡市濮院镇的女装厂主傅桢哲怎么也没想到，她用剩余毛线随手为一只LABUBU玩偶织的毛衣，竟会引发一场跨国界的生产热潮。

　　“一天能出3000套娃衣”，她的无心之举，意外撬动了全球潮玩衍生市场的冰山一角。

　　2025年5月，浙江桐乡的服装厂主傅桢哲在朋友圈分享了一张她为收藏的LABUBU玩偶织的白色毛衣照片。这位工厂主拥有超过两百只LABUBU。

　　这张照片迅速引起了她一位做外贸朋友的注意，朋友当即催促她“赶紧出娃衣大货”。

　　当时正值女装生产淡季，工厂里的横机、套口机、缝纫机和原料恰好闲置。傅桢哲抱着“变废为宝”的心态投入了娃衣生产，却不知自己正赶上一股全球性的潮流风口。

　　与人们想象中“高售价等于高利润”不同，娃衣生产是一项极其考验耐心和技术的苦差事。主流的LABUBU身高约17厘米，这意味着为它们制作的衣服需要按1：10的比例缩小。

　　工人们需要蹲到机器下操作，才能看清那些织出的极小织片。对于一些精致的细节，比如给一款夹克上比米粒还小的铆钉，不仅费时费力，还极其费眼。

　　即便在产能高峰期，工厂的利润也并不丰厚。据傅桢哲透露，一套娃衣有时仅能赚三五元钱。这与动辄几十甚至上百元的售价形成鲜明对比，大量成本消耗在繁琐的手工制作中。

　　在国内电商平台，娃衣价格从十几元的跑量款，到三五十元的品质款，再到百元以上的

　　精装款均有覆盖。一套卖家搭配好的套装，均价约三十元，但按比例换算，价格远超人类服装。

　　高端市场的溢价则更为惊人。一些定制店中，一双LABUBU穿的运动鞋售价可达两百多元，甚至超过一些成人和童鞋的价格。在北美市场，一套精品娃衣（通常包括配饰、服装、鞋子）最高能卖到约2000元人民币。

　　这背后是消费逻辑的根本转变。“情绪消费”和“悦己消费”成为驱动消费的关键因素。

　　艾媒咨询CEO张毅分析指出，娃衣不仅满足消费者的个性化表达和情感陪伴需求，更成为了一种新型社交货币，帮助年轻人实现身份认同和社群融入。

　　娃衣搭配师程玲对此深有体会。美术艺考出身的她，像时尚主编一样为玩偶搭配“美拉德色系”或“老钱风”服装。在她看来，“娃是玩家自我的心灵投射，娃衣则可以让这个表达更加完整。”

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